今天介绍的这本《高效能人士的七个习惯》很硬核，至少我这么认为。
这本书放我书架上好久，至少六年，是我曾经工作中一位领导所赠。我记得当时我只粗略翻了翻目录，便把它定义成一本"洗脑书"，然后便抛之脑后。现在回想，又是可怕的偏见啊，偏见害人不浅。
巧的是，从那以后，真的是在各种地方听到这本书的大名，有大神推荐、有栏目介绍、有强烈安利，当我有一天在一个特别喜欢作家书单中再次见到这本书时，我立刻在书架里找到它，准备读一读。一别六年，封面上的柯维依旧人畜无害的笑容。
读完后，客观地说，是有收获的，虽然有点啰嗦，但干货也很多。一些配合结论使用的例证明显有些过时，但是基础理论是适用于每个人的。
高效能人士的七个习惯，我们先不说这七个习惯是什么，先说说效能，效能就是产出与产能的平衡。前者是你希望获得的产出，后者是生产这种"产出"的资产或能力。也就是说，如果你有一只能下蛋的母鸡，这个鸡蛋就是产出，这只能下蛋的鸡就是产能。效能在于平衡，如果一味注重产出，则会遭遇透支、耗损、破裂，如果一味维护产能，则会效率低下、浪费时间、拖延进度。产出和产能能达到平衡，是效能的精髓，如何达到平衡？七个习惯该出场了。
一、积极主动
很多人都知道这四个字的含义，但能知行合一的，却很少。人和人的认知不一样，人们只会根据自己的价值观来选择对外界物质、心理与社会刺激的回应方式。所以别试图想改变一个人，就像别人也不会轻易改变你一样，除非自己有意识要改变自己。
积极主动的本质是对自己或他人有所承诺，然后绝不食言：1、做出承诺，并遵守承诺。2、确立目标，并付诸实践。比如说一个总迟到的人可以这样改变自己：1、做出承诺：下个月决不迟到；2、付诸行动：闹钟一响就起床，提前20分钟到公司。不论什么事，想要改变，就是这两步。
二、以始为终。
和内在力量比，身外之物显得微不足道。我们每个人的人生都是一个剧本，有的人意志薄弱，不愿主动设计自己的生活，那么他的剧本就会受外部环境、他人安排、旧有习惯等外在因素影响和设计。以始为终，就是说要自己去扮演自己生命中的角色，为自己的生命剧本负责，个人环境也会发生前所未有的改变。
三、要事第一
这实际上就是自我管理，一个高效率的自我管理者，身上的自律是由内而外的，是独立意志的具体表现。这些内在形成你的价值观，你信奉和追随的价值观，形成你的人生要旨，形成了你自己。很多人不会自我管理，其实是对自己的不负责任。克服这种心理，就是做什么事都要有明确的目标和使命，形成自己的时间管理矩阵，即管理好紧迫、重要、不紧迫、不重要这四类事物，平衡产出与产能的关系，提高处事能力。
四、双赢思维
双赢的原则是所有人际交往的基础，包括五个独立的方面。双赢品德是基础，接着建立起双赢关系，由此达成双赢协议，构建出一套双赢体系作为培育环境，通过双赢的双赢过程来完成，最后结果是双赢。实现双赢，要遵循一些原则，首先要从对方的角度看问题，理解对方需求和顾虑，其次认清主要问题和顾虑，第三确定大家都能接受的结果，第四实现这种结果的各种可能途径。双赢是高度诚信、互信，我想起一部电影《金矿》，里面两个男主的合作就是建立在这些基础上的，靠完美地合作实现双赢，这其实是一件很爽的事。
五、知彼解己
这个说的也是人际交流，跟《硬球》里面一些观点很一致，下次有机会专门分享这本书，这里不多说。
六、统合综效
这个讲的是与人合作。如果有一位才智聪明的人与你意见不同，那么对方的主张必定有你尚未体会的奥妙，值得加以了解。乔治·布什说，对关键事务团结，对重大事务求变，对所有事务宽大。统合综效就是整体大于部分之和，是人类活动中最高级的一种。它的精髓是判断和尊重差异，取长补短。人与人之间，夫妻之间，男与女之间，同事之间，所有角色之间，从低到高的沟通层次分别是：互相提防、互相尊重、统合综效（双赢）。想知道你的这方面具备多少，就问自己一个问题，你对差异有多尊重？
七、 不断更新
这一点说的是自我投资。通过身体层面（健康饮食、运动锻炼、压力调节）、精神层面（坚持学习、思考价值观）、智力层面（阅读、想象力、写作、规划）、社会情感方面（服务意识、统和综效、合作意识）这四个层面的不断提升，来磨练自己、平衡更新，沿着自由、智慧和力量的道路前行。"在不懈努力下，问题变得迎刃而解，不是因为任务的本质发生变化了，而是我们的能力增强了"就如爱默生所说。
七个习惯说完了，还想聊聊书中提到的一个名词"情感账户"，人际交往中，每两个人之间都有一个情感账户。能够增加情感账户存款的，是信守承诺、礼貌感恩、注意小节、正直诚实，说白了就是你是一个靠谱的人。会降低情感账户，甚至透支的，是言而无信、懒惰成性、不守规矩等，说白了就是你不靠谱，这时候人际关系就要拉警报了。
一些看似无关紧要的小事，比如疏忽礼貌、不经意的失言等，最能消耗情感账户的存款。人际关系中，最要紧的正是这些小事。越是持久的关系，情感账户越需要储蓄。所以，可以评估一下你与某个人之间的情感账户存款和提款情况，看看你们之间的关系如何，需要改进或修补吗？是否已经透支了？
